3月31日

參觀(guān)海爾卡奧斯，了解互聯(lián)網(wǎng)下的海爾轉型及文化管理

上午 

參觀(guān)海爾

下午 

培訓

為什么——文化為什么能服務(wù)經(jīng)營(yíng)

文化互動(dòng)：所在企業(yè)文化存在的問(wèn)題？

你是如何理解企業(yè)文化的？

你所在的企業(yè)關(guān)鍵行為為什么落不了地？

標桿企業(yè)案例分享

企業(yè)文化和戰略融合：什么樣的戰略需要什么樣的文化支撐

   課程培訓 

    互動(dòng)研討

4月1日

上午

培訓

做什么——文化價(jià)值觀(guān)關(guān)鍵行為設計

文化為什么跟價(jià)值觀(guān)有關(guān)系？

1、輔導企業(yè)的案例分享

2、為什么企業(yè)的價(jià)值觀(guān)落不了地？

3、企業(yè)價(jià)值觀(guān)模型分析

4、翻轉課堂：企業(yè)文化轉換成關(guān)鍵行為：如何轉、轉的條件、轉的方法？（物質(zhì)基礎、制度基礎、土壤等）

5、翻轉課堂：企業(yè)價(jià)值觀(guān)關(guān)鍵行為有哪些？

6、翻轉課堂：企業(yè)文化價(jià)值觀(guān)關(guān)鍵邏輯思維有哪些？行為地圖設計

案例研討+互動(dòng)分享

6、翻轉課堂：企業(yè)文化落地的幾條體系線(xiàn)？你現在做到哪一級了？案例分享和互動(dòng)演練。

怎么做——文化如何落地？

一、 組織保障落地

1、 高層重視，核心領(lǐng)導在文化的角色

2、 文化組織保障落地

眾多輔導企業(yè)案例分享

二、價(jià)值觀(guān)體系落地

1、企業(yè)創(chuàng )始人推崇的價(jià)值導向是什么？文化硬核？

2、價(jià)值觀(guān)引領(lǐng)：

如何體現企業(yè)價(jià)值觀(guān)？如何實(shí)施？行動(dòng)綱領(lǐng)？

3企業(yè)精神引領(lǐng)？我們的行動(dòng)綱領(lǐng)？如何分層實(shí)施？

4、我們倡導的作風(fēng)有哪些?如何體現？可以傳播的故事？實(shí)施的動(dòng)作？

5、是非觀(guān)引導考核的方向和維度：

做人做事方面：工作態(tài)度、職業(yè)素養、人才層級畫(huà)像、文化雷區……

三、文化傳播落地

1、導向推動(dòng)戰略思想落地，需要什么，引導什么

案例：著(zhù)名企業(yè)管理案例

推動(dòng)文化8大感，寓教于樂(lè )，讓文化精神聚眾

形式活潑，內容出新，寓教于樂(lè )，通俗易懂

2、 文化傳播的方式和做法實(shí)施案例分享

3、 傳播需要造勢，輔導造勢的案例分享

四、文化融合手段落地

1、企業(yè)文化融合的常見(jiàn)手段

眾多輔導企業(yè)的案例分享

2、輔導企業(yè)的文化案例方式

3、翻轉課堂：案例分享+互動(dòng)研討

課程培訓 

  互動(dòng)研討

下午

培訓

課程總結感悟，感言互動(dòng)分享

1、互動(dòng)感言分享

2、現場(chǎng)互動(dòng)解答

課程培訓 互動(dòng)研討